Логистические риски

Логистические риски - это риски выполнения операций транспортировки, складирования, грузопереработки и управления запасами, а также риски администрирования всех уровней, в том числе риски управленческого характера, возникающие при выполнении логистических функций и операций в цепях поставок.

Последствия рисковых событий можно разделить на две группы в зависимости от момента фиксации рискового события, которые можно подразделить на явные и скрытые. Явные рисковые события обнаруживаются (фиксируются) непосредственно после из возникновения. Например, если задержка поставки идентифицируется в момент поломки или незапланированной задержки транспортного средства в процессе доставки, то меры, предпринятые для нивелирования последствий такого рискового события, могут предотвратить большинство негативных эффектов.

Основными источниками рисков в цепях поставок компаний являются: процессы планирования, процессы приемки продукции и дисциплина поставщиков, процессы складирования и грузопереработки, управление транспортировкой.

Факторы, оказывающие влияние на основные логистические риски:

• недостаточная межфункциональная координация отделов;
• разнородное информационное обеспечение;
• низкий уровень автоматизации управленческих задач;
• длительные циклы и низкая адаптивность системы планирования.

Обобщенная классификация логистических рисков:

• коммерческий риск - срывы поставок, неготовность груза в срок, нарушение сроков, невыполнение финансовых обязательств контрагентов цепи поставок (логистической системе);
• риск утраты имущества из-за стихийных бедствий, неблагоприятных условий транспортировки;
• риск утраты имущества по причине забастовок, массовых волнений, военных действий;
• риски, обусловленные нарушениями техники безопасности и пожарной безопасности;
• риски хищений (в частности, при складских операциях и операциях транспортировки);
• риски экологические (происшествие с товаром либо несоответствие его свойств упаковке, которое может нанести ущерб окружающей среде);
• технический риск - отказ и поломка транспортных средств и, как следствие, возможные задержки доставки груза и повышение вероятности иных рисков;
• риски, причиной которых является низкая квалификация контрагентов в логистической системе - халатность, утрата документов, их задержка и т.п.;
• риск гражданской ответственности от нанесения ущерба третьим лицам.

Наиболее критические группы логистических рисков включают:

• Риски планирования - ошибки в прогнозе потребления, планах снабжения, несвоевременное информирование ответственных лиц о возникновении серьезных изменений в спросе, проблемы межфункциональной координации, длинные циклы снабжения, препятствующие своевременной корректировке планов закупок.
• Риски транспортировки - задержка материальных ресурсов и готовой продукции при транспортировке (в транзите)
• Риски хранения - истечение срока годности хранимых материальных ресурсов, выявление повреждения, утраты материальных ресурсов на складах, отсутствие материальных ресурсов по факту (при наличии его в отчетных документах) на момент инициации спроса (запроса со стороны внутреннего потребителя).
• Риски взаимодействия с поставщиками - отсутствие или нехватка материальных ресурсов у поставщика, нарушение дат отгрузки, поставка некачественной, некомплектной или несоответствующей по характеристикам продукции.